項(xiàng)目背景
深圳市某工程有限公司成立于2002年,主要經(jīng)營(yíng)范校園文化、社區(qū)文化、公園文化、商業(yè)文化和城市文化等空間文化的策劃、設(shè)計(jì)、施工系統(tǒng)服務(wù),以及公共藝術(shù)設(shè)施的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售一站式服務(wù)。
解決方案
該公司原來(lái)是一家校園空間藝術(shù)裝飾企業(yè),通過(guò)私董會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)重新進(jìn)行了定位,將校園物質(zhì)文化及精神文化產(chǎn)品通過(guò)線上線下平臺(tái)整合在一起,開(kāi)放企業(yè)資源,與上下游共享合作,企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
客戶分享
企業(yè)家只是在管理及流程上化功夫是不夠的,必須從商業(yè)模式及頂層設(shè)計(jì)方面下功夫,只有這樣,企業(yè)才能跨越式發(fā)展。
項(xiàng)目目標(biāo)
1、充分發(fā)揮企業(yè)的教育行業(yè)資源優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)具有前瞻性、先進(jìn)性、可實(shí)施的《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》解決現(xiàn)金流問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),提升企業(yè)價(jià)值,連續(xù)三年銷售業(yè)績(jī)1.5倍以上遞增。
2、出具更符合甲方發(fā)展的《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)方案》,兩年內(nèi)完成A輪融資或累計(jì)不低于3000萬(wàn)的幾輪融資,實(shí)現(xiàn)資本對(duì)接后高效高速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
3、通過(guò)甲乙雙方確立的項(xiàng)目計(jì)劃、由乙方專家輔導(dǎo)甲方實(shí)施達(dá)成甲方3-5年內(nèi)成為資本市場(chǎng)公眾性(上市)公司。
4、三年內(nèi)達(dá)成甲方企業(yè)不低于凈資產(chǎn)6倍估值的轉(zhuǎn)讓重組。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容
《內(nèi)外部環(huán)境診斷與分析報(bào)告》
《商業(yè)模式診斷與創(chuàng)新設(shè)計(jì)》
《企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)》
《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)方案》
《股權(quán)激勵(lì)方案》
《招商計(jì)劃書》
《招商活動(dòng)流》
《程融資商業(yè)計(jì)劃書》
一個(gè)餐飲品牌在消費(fèi)者眼中的落足點(diǎn)很重要,其共性就是“差異化”,在滿足基本需求后,很可能只有一個(gè)亮點(diǎn)就足以將一個(gè)餐飲品牌在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)出來(lái)。并能成功的走出去,代表客家百年文化的傳承與傳播。
XT公司的問(wèn)題主要集中在頂層的規(guī)劃與設(shè)計(jì)方面,本次管理咨詢的主要內(nèi)容也是圍繞這方面來(lái)展開(kāi)。在設(shè)計(jì)方案時(shí),我們引入七鼎咨詢公司獨(dú)創(chuàng)的戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新工具,在解決頂層的戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新的同時(shí),同步解決了組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人力資源管理、營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及團(tuán)隊(duì)
公司全員已經(jīng)形成共識(shí),決心以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)造城市建筑安全、可靠、美觀、節(jié)能的環(huán)境,將某某公司打造成最具技術(shù)的中國(guó)建筑裝飾綜合服務(wù)商,成為員工幸福、客戶滿意的百年企業(yè)。
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